8月25日上午，公司成功召開了第一次月度經營分析會，全體員工在天津、上海、北京、深圳各地職場參加會議。會議由總經理黎代福同志主持。
會上，計財部對公司1至7月財務指標完成情況、業(yè)務管理總部對公司展業(yè)情況、風險管理總部對公司項目審批情況及風險偏好政策、人力資源部對集團2022年經營責任考核方案、財富和投融資業(yè)務考核辦法進行了介紹。
最后，總經理黎代福同志講話。他對信托行業(yè)發(fā)展前景、公司發(fā)展優(yōu)勢進行了解讀，也指出了公司轉型創(chuàng)新面臨的困難，要求大家一定要統(tǒng)一思想，堅定轉型發(fā)展的工作方向，同時要營造積極向上的企業(yè)文化，通過設計完善的激勵措施，建立“能進能出、能上能下”的市場化用人機制。
下午，部門負責人以上領導按照前臺業(yè)務部門和中后臺部門分為兩組，進行了分組討論，各條線分管領導就分管領域工作及下一階段發(fā)展布局提出落實建議。
黎代福同志強調，各業(yè)務部門要以適應公司風險偏好為前提，主動拓展業(yè)務，積極嘗試創(chuàng)新，化壓力為動力，努力完成目標責任，走出自己的康莊之路。他對中后臺各部門的工作給予了肯定，要求各中后臺部門通過優(yōu)化調整，進一步提高服務能力和效率，提升公司的核心競爭力。
會議進一步明確了下一階段公司的經營方向和各部門的工作目標，再次重申了董事長提出的“管理年要強化管理”的工作要求，提振了全體員工的士氣和信心，為公司努力達成全年經營目標奠定了堅實基礎。
（綜合辦公室供稿）
